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星光璀璨 · 耀启未来 | 星派门窗经销商帮扶培训会(第六期)· 授之以鱼 更授之以渔

发布时间:2020-11-16


“星光璀璨 耀启未来!”星派门窗经销商帮扶培训(第六期),于11月6日至8日隆重拉开帷幕。

工欲善其事,必先利其器。此次培训会,星派门窗聘请专业的终端导师团队,分别从终端的各个维度:门店日常管理、服务礼仪、店面标准化、终端营运管理模式、终端销售法、终端推广、形象展示等各方面进行了生动有趣的实战经验分享,为全国经销商提供了行之有效的营销技巧和方法,让品牌战略更快速落地终端,赢战市场。

( 星派门窗营销总监:毛海东 )

首先,星派门窗营销总监毛海东致辞,二十年不变的专业坚守,专注高端门窗定制二十余载,深获消费者喜爱、市场畅销的家居定制品牌。2020年是星派门窗全新发展的一年,斥巨资重新装修具跨时代新展厅,通过多渠道品牌推广战略,有效提升星派门窗品牌知名度和影响力,助力品牌发展,推动品牌加速驶入蓬勃发展的“快车道”。

 

再好的产品也离不开好的营销,更离不开终端的运营。星派门窗召集经销商家人们培训,希望能通过专业人士对大家的指导,通过本次培训会统一思想,学到方法、找到方向,让终端运营立于不败之地。

 

授人以鱼 更要授人以渔

古语有云:授人鱼,不如授人以渔!此次星派门窗扶商培训会,就是要把好产品的销售方法、经营方法传授终端。星派门窗不断创新产品与提高产品品质,为千万家庭提供舒适、节能的

居家环境,绝对可以称得上“好鱼”!有好的产品,只能算是成功了一半。而拥有好的营销思路,才是制胜市场的法宝,才是拥有了“渔”。

授予经销商以渔,解决经销商经营过程中的问题是本次培训会的重中之重,以此为基点展开重点培训工作,邀请专业导师,力求通过培训让经销商快速理清经营思路,搭建自己未来的运营框架,学习如何有规划、有目标运营店面,掌握人才管理等方面的技能。

 

老板是一个专卖店的灵魂,是领头羊,以及店长的工作能力及管理能力,直接影响整个专卖店的业绩。星派门窗就是非常明了这一点,对症下药,让经销商培训巩固运营模式、人才管理等方面知识,开启星派门窗扶持终端财富之旅。

 

实战化演练 真枪实干赢市场

为了让经销商更加深入理解此次培训会内容,星派专业导师对经销商成员进行了分组实战演习pk,从运营战略、目标定位、人才培养、运营管理、执行力与绩效考核等方面制定一组完善的运营系统,把场内每一组的团队都当成自己强大的竞争对手,让各个团队领导人在制定的运营模式之下,带领着队员有标目、有方向地勇往直前,争夺最高荣誉。在pk实战中让经销商体会到该如何去团结和管理自己的团队,毕竟没有完美的个人,只有更完美的团队。

一场场团队pk下来,给分数最高的三个团队颁发了现金奖励证书,明显就感觉到星派门窗家人们凝聚力更强、契合度更高、合作力更盛。让经销商体验到了并肩作战的激情,领悟到未来的方向,感受到团队合作的真谛,理解到携手并进的含义。

成功离不开创新与改变。星派门窗此次经销商培训考试改变了原有的思维,让一场传统的纸笔考试,变成了“无纸化”网络试卷,扫一扫二维码就可以轻松答题。

( 星派门窗营销总监:毛海东 )

( 星派门窗董事长助理:邓翠洪 做总结辞 )

星派门窗经销商帮扶培训会圆满成功,各大区销售经理将启程深入终端,把此次的培训内容带给每一位星派家人,希望各位星派家人们监督,相信通过此次学习的家人们在以后的发展运营中,能够把营销技巧和管理团队方法更加有效地运用在店铺管理中,把市场一步一步做大,真正成为各个区域的佼佼者!


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